一、 业务流程外包——分拣、装卸外包

　　1、仓储物流外包含义：是指制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。

　　2、仓储物流外包的优势：

　　(1)企业将有限的资源集中用于发展主业。

　　(2)企业节省费用，增加盈利。从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。

　　(3)企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。

　　第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，最大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。

　　(4)可以提升企业形象，第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。同时制造企业也可以借助于第三方物流企业的品牌形象，提升自己的企业形象。

　　(5)降低管理难度，提升管理效率。

　　物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。

　　二、 业务流程外包——短期项目外包

　　1、短期项目外包含义：即根据发包企业需要及协议约定，制定相关外包方案，直接参与发包企业的生产管理，包括人员的组织、薪酬的设定及核算、现场生产管理、岗位编排等，由发包企业协助，按时、按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准，项目结束后，外包公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方约定总额费用，项目即行结束。

　　2、使用项目外包优势：

　　(1)不占用实际用工企业的人力资源名额;

　　(2)降低生产成本，提高生产效率;

　　(3)与员工不建立劳动关系、不涉及薪资核算等人事工作;

　　(4)不产生经济补偿或经济赔偿金;

　　(5)需要时即可委托组织生产，项目完成后即可结束。简单方便易行。

　　三、 业务流程外包——岗位外包

　　1、岗位外包服务含义：是企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，如员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等人力资源全流程业务外包给专业的岗位外包服务供应商。实现"我 的员工，您来用"的便捷方式。

　　2、哪些职位适合岗位外包了?如果公司有下列困扰之一，企业可选择岗位外包来全面满足客户弹性用人的需求，彻底解决客户对于流动性比较大、管理难度比较大的岗位以及大量临时性、项目性人员的用工需求，从而简化客户的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险，使客户从烦琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来，更好地关注在核心业务上，促进企业的发展。

　　(1)因女性员工怀孕而产生的临时性岗位空缺。

　　(2)因员工病假、工伤而产生的突发性岗位空缺。

　　(3)因业务波动而产生的季节性的批量用工需求。

　　(4)由中、短期项目而产生的阶段性用工需求。

　　(5)业务流程外包，如呼叫中心、活动促销等。